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    阿里巴巴CEO卫哲:培养操心的员工更重要
    发布者:top 发布时间: 阅读:119837次

        阿里巴巴CEO卫哲在阿里学院举办的首届阿里巴巴小企业管理论坛上表示,“阿里巴巴虽然有2万多名员工,却一直传承着高管亲自‘闻味道招人’的传统,高管亲自招人,亲自培训,亲自给新人开课,亲自考核。”

      阿里巴巴CEO卫哲携手与会的网商嘉宾沈兴钟、石朝杰、钟石军等,以及500家中小企业,共同分享阿里巴巴的管理之道。

      “团队是有生命力的,团队是有默契的,如果企业没有默契,就称不上团队,哪怕企业有八十人,默契很重要,如果团队里面只有两个人有梦想,在为企业操心,那能发展多快呢?企业能发展的快和慢,真正在于你企业里面有多少操心的人,你要复制出无数个像你一样操心的人,这才是你的核心。”网商嘉宾郑州正电电子技术有限公司总经理石朝杰道出他的感悟。

      他的管理感悟得到了卫哲的赞同。卫哲表示,亲自招人,亲自培训,亲自给新人开课,亲自考核,这些繁琐的事亲自做了,不仅能够激发起别人为你操心,他还能用心做好这个事,光操心不行,真把你做好,否则一百个人各个操心,那是瞎操心,操心不能做正确的事也不行,很多做正确的事是“培训”。

      据了解,随着业绩的迅猛发展,现在的许多小企业存在着极大的人才缺口,而且在人才管理、团队建设以及企业运营等管理方面临着新的挑战,都如同十年前的阿里巴巴一样,面临着销售难、资金难和管理难等一系列的问题。

      针对管理难问题,阿里学院通过1月15日、16日为期两天“管理实战营”的强化培训提升小企业主的管理水平。这个培训由阿里巴巴高管及电子商务专家亲自授课,得到了强烈反响。阿里学院有关负责人表示,将继续通过一系列人才及管理服务,最终解决小企业的人才及管理问题。

      “用人之道,就是人才观,“亲”是信任,比“贤”重要,专家还不如你有专人,专注更重要。”卫哲认为,江山是能力,本性是性格,关注性格而不仅仅是能力。

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